M&一个顾问

智能决策的专家见解

没有两笔交易是相同的，每笔交易都有独特的挑战、风险和机遇. 你的团队&顾问将在交易生命周期的每个阶段为您提供指导和支持，从制定公司战略到执行尽职调查，再到领导整合工作.

你是否正在配置你最新的基金, 剥离一个业务部门, 考虑退出, 收购一家平台公司, 或者为你的第一笔交易试水, Redpath和公司将帮助您及时做出决定, 明智的商业决策. 您将收到全面的报告和见解，这将在整个交易过程中发挥作用, 让你有能力做出明智的决定并取得成功.

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通过事务生命周期的价值
生命周期图

策略

明确的战略对于指导私人股本至关重要, 公司, 和商业领袖们通过复杂的M&过程最大化的价值创造, 做出明智的投资决策, 寻找新的增长机会. 它为导航事务生命周期的每个阶段提供了路线图, 从最初的尽职调查到交易完成后的整合, 同时最小化风险，最大化利益相关者的回报.

成长策略(购买vs .购买. 构建)

出口计划 & 卖方准备

量的支持

快速命中/当前状态评估

财务分析

交易准备 & 准备

事务管理

勤奋 & 支持

以一丝不苟的勤奋和战略眼光为成交后的成功奠定坚实的基础. 有一个交易专家团队在你身边, 你可以增加成功完成交易的可能性, 在你的M中保持对齐&制定战略，实现预尽职调查中确定的目标和成果.

盈余质量

税务尽职调查 & 构建

商业尽职调查

操作勤奋

I.T. 勤奋

金融建模

关闭咨询

集成

实现无缝集成, 加速经济增长, 通过正确的后紧密整合战略实现可持续的价值创造. 从文化融合到留住顶尖人才，再到实现协同效应, 您的咨询团队提供解决方案，以最大限度地发挥您的交易潜力. 有清晰的沟通, 前瞻性风险管理, 以及对驱动结果的关注, 你的第一个100天策略为长期的成功奠定了基础, 增强投资者信心和参与度，最终推动组织绩效最大化.

集成策略 & 规划

操作 & 组织建模

协同作用 & 财务规划

集成管理

你是在卖公司还是在买公司?

  • 收购企业
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收购企业

交易策略必须与彻底的尽职调查相联系，以成功完成交易并实现新资产的全部价值. 我们的跨部门架构为私募股权和其他买家提供全面的交易支持, 帮助您降低风险并识别机会. 

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出售企业

赌注很高，你应该得到专家的支持. 我们可以帮助您以全面的勤奋讲述您的战略故事，吸引买家. 从继任计划到剥离，我们可以帮助您做好卖方准备. 

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